feedomzone 发表于 2015-11-13 18:58:50

我一直认为,网络生意一定要搞成系统化、流程化的,唯独这样,你的賺钱机器才是稳定的、不至于大起大落。
任何生意要想做好,都包含客户、产品、营销,团队,四个核心要素。客户是你的服务对象,产品是你为了解决客户的难题而提供的解决方案,营销是让客户主动买单的一些列流程,团队存在的目的是为了更好的销售,倍增销量。
如果你搞网络,把这四个点吃透、玩精,可以实现指数级发展,而且更加轻松!下面简单说一下我对这四个点的理解,一定可以给你带来不一样的感悟。
第一是客户:
这一块是网络生意的核心,只有不缺客户,你才能顺风顺水。怎样才能通过网络获取大量客户呢?这就是推广问题。软文、录音、视频、分钱、联盟、广告、营销QQ.....多种方法,多管齐下才是保障。
现在,我这边很多项目都在运营,客户越来越多,也越来越稳定,风起学院,一天能搞定200多人的数据库,绝对的活人,整个方法,我们会通过内部分享或者年公开课方式呈现出来,互联网独家技术。
推广其实很简单,当网络上流传着你的故事、文字、录音、视频的时候,客户就会主动找到你,并买单;当你学会恰当分钱的时候,合作伙伴、员工等,都会为你带来更多客户,网络推广的本质就是这些,懂了就懂了。
第二点是产品。
如何在1年内賺到百万? 从产品的角度来说,你销售1个100万的产品,出1单就ok了,这样的产品有吗?有,而且很多。你销售标价10万的产品,1年卖出10单,也可以搞到100万,这类的产品更多,加盟、代理、高端培训课、弟子班....如果销售标价1万的产品,一年搞定100单足以,这样算下来,你一个月开发10个客户就够了。
很多产品,你可能没有胆量去销售,觉得自己干不了,其实,卖10块钱的东西,与卖1000元的东西,所耗费的精力差不了多少。另外,我要提醒的是,千万不要销售低端产品,售后太麻烦,不賺钱,还是那句话,服务十根稻草,不如服务1颗砖石。
你操作项目,特别是搞收费群的,低于1000就不用去做了,太累。价格要不上去,说明你根本提供不了多少价值,或者不懂塑造价值。记住,客户买的不是便宜货,而是价值!
所以,从产品角度来说,我抛出两个问题,你需要认真思考,第一,你目前的价格能不能提价,能不能让客户感受到更多的价值?第二,能否在原有项目基础上,再增加多款盈利产品?(后端型、互补型均可)。
第三点是营销:
营销不等于成交,营销是一些列的动作,是价值的释放。我的以前的日志也提到过,营销最高的境界是“忘记营销”,无论客户是否买单,你依旧绽放自如,当你释放的价值被别人认可、甚至追捧的时候,你还缺钞票吗?
其实,做好营销,一定要具备科学的成交流程,就像涌动机一样,不断的把陌生客户变成知情客户,把知情客户变成买单客户,最后变成忠实客户。
有些哥们儿,搞的不好,就是没有搭建起一个成交流程,上来就想成交客户,结果,都把客户吓跑了。
个人也好,公司也罢,最重要的是业务流程化、系统化、标准化,一个老大,不是整天像“灭火器”一样,哪里有事儿出现在哪里,而是打造出一个傻瓜式的营销模式,轻松、但效率超高,即便离开公司,公司也可自动运转。
第四点是团队:
没有完美的个人,只有完美的团队,现在,我们线上付费成员,累计1000人以上,公司工作人员5人。当我们线上付费会员过万,线下人员破100人,我想又是一番别样的风景。
风起学院,是所有网络创业这做强、做大的根本,如果你这块不重视,你肯定一事无成。做团队,要了解薪酬机制,晋升机制,考核机制,分责、分钱、分权,对于团队这块,风起学院也会开课,教会你如何招兵买马,扩充团队,一句话,教给你如何做“网络型老板”,这将是每一个团队老大的必修课。

艺术 发表于 2015-11-13 23:57:23

0000000000000000000000000000

王伟003 发表于 2015-11-14 08:29:30

我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我我不

尘风 发表于 2015-11-14 17:20:45

学习一下

luckz 发表于 2015-11-14 19:56:16

ljbhack 发表于 2015-11-14 23:42:30

90后创业的机会(下)(28分钟)

xjhker 发表于 2015-11-15 03:51:32

何开拓B端市场

xiongda 发表于 2015-11-15 15:56:00

学习下,

149295565 发表于 2015-11-15 21:46:59

创业的机会(上下)共2

fuli 发表于 2015-11-15 23:33:11

qo7t
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