痕迹识人，管理随心：掌握人性原理管理随心所欲（31节课）

福缘*** · 发表于 2024-2-27 20:50:58

课程大纲

1.领导者是做狠人还是做好人?

2.管理方式到底好不好，要看有没有效果

3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?

4.员工为什么突然顶撞你了?

5.老板想让员工听话，对你忠心?

6.老板如何发工资，才能留住人才?

7.老板如何辞退员工?

8.画大饼只能激励一部分人

9.能力强的人，如何高效解决问题?

10.如何让员工主动离职?

11.企业花钱激励员工，却没有效果?

12.如何利用人性做好管理?

13.如何直接判断员工在“说假话”?

14.下属情绪低落，如何安慰他?

15.如何让员工更信任你?

16.没有不好的员工，只有无能的管理者?

17.老板别试图通过激励的方式改变员工

18.公司如何激励员工，能快速见到效果?

19.什么样的人不适合做管理?

20.如何让员工说出内心真实想法?

21.想让公司做大，总经理应该谁来当?

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13637*** · 发表于 2026-3-9 02:06:47

我只能说666

afe*** · 发表于 2025-1-23 11:10:05

真的是太需要这个资源了，谢谢！

ko*** · 发表于 2025-1-21 11:39:10

加油

牛头*** · 发表于 2025-1-13 22:45:33

前排支持

xuequ*** · 发表于 2024-12-1 18:43:26

正好需要

xiao*** · 发表于 2024-9-13 20:17:45

4186621991

xiao*** · 发表于 2024-8-20 16:03:30

求知若渴，虚心若愚

siyan*** · 发表于 2024-7-23 09:49:08

1111111111111111

钦*** · 发表于 2024-7-13 08:54:20

痕迹识人，管理随心：掌握人性原理管理随心所欲（31节课）

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